立達矸石熱電廠以合規管理、風險防控為契機，加快合規與風控體系建設進程，持續強化全員合規與風控意識，規范企業經營管理行為，高效化解各類潛在風險，為企業生產經營提供堅實保障。

宣傳先行，讓合規意識深入人心。該廠將合規管理與黨的建設、企業文化建設和隊伍建設有機結合，持續加強合規管理教育，通過電子屏、條幅、微視頻等形式深入開展合規宣傳教育，引導全員牢固樹立合規思維與合規理念，清晰明確各類風控措施，促進全員嚴格遵紀守法、按制度履責、按規矩辦事，提升全員解決合規相關問題的能力，營造 “人人合規、事事合規、時時合規、處處合規” 的良好氛圍。

制度為要，讓合規管理有章可循。該廠領導高度重視合規管理工作，牽頭成立合規管理委員會，要求相關部門以企業業務實際和合規要求為出發點，對現有企業章程、規章制度中明確的內部合規義務進行系統梳理，全面診斷企業合規現狀，從制度和流程入手制定合規體系建設方案，先后制定《重點領域合規風險清單》《崗位責任清單》《流程管控清單》等制度文件，筑牢制度根基。

管理為主，讓合規管理彰顯作用。該廠以“人人合規、事事合規、時時合規、處處合規”16字方針為抓手，牢牢守住合規管理“三道防線”：層層落實合規管理主體責任，加強日常業務審查，從源頭守住 “第一道防線”；堅持開展合同綜合檢查、風險排查，切實發揮法務監督 “第二道防線” 職能；整合審計監督、紀檢復核、職工民主評價等力量，構建 “大監督” 體系，夯實合規管理 “第三道防線”，提高了監督的穿透力和震懾力。