第一章 早期開發(fā)育火種

第四節(jié) 于鳳至入股鶴崗煤礦公司

在吳俊升主導(dǎo)下,經(jīng)1925年7月改制, 特別是1927年蓮江口至鶴崗煤礦的鐵路竣工通車后,煤礦公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)較為正常的發(fā)展階段。

1926年,礦區(qū)在北二槽首次進(jìn)行了露天開掘,并開始使用蒸汽絞車提升。1927年,鶴崗煤炭產(chǎn)量日增, 銷路也打開了, 哈爾濱市場上開始出現(xiàn)鶴崗煤。1928年春, 駐在哈爾濱總公司的總務(wù)科搬到蓮江口靠前管理礦山。與此同時(shí),隨著鶴崗煤礦公司生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,本省其他地區(qū)和吉林、遼寧等地的一些農(nóng)民,也來到興山鎮(zhèn)(鶴崗煤礦公司) 從事采煤生產(chǎn)勞動(dòng),礦山的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)呈現(xiàn)出前所未有的生機(jī)和活力。

皇姑屯事件之后, 東北政局出現(xiàn)重大變化, 張學(xué)良主政東北, 萬福麟出任黑龍江省軍務(wù)督辦,常蔭槐任省長。鶴崗煤礦公司的人事也隨之出現(xiàn)了很大變動(dòng),其中萬福麟之子萬國賓和常蔭槐之侄常紹裹均出任公司協(xié)理要職。

“楊常事件” 爆發(fā)后, 在鶴崗煤礦公司任職的常紹裹失勢逃亡。鶴崗煤礦公司隨之改組,經(jīng)理由廣信公司總經(jīng)理譚玉祥兼任, 萬國賓任協(xié)理,并在蓮江口設(shè)立駐礦事務(wù)所,任命郭忠為所長,錢拱北為副所長。駐礦事務(wù)所成立后,加強(qiáng)了對(duì)礦山的直接管理,產(chǎn)、運(yùn)、銷均有較大發(fā)展,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤60萬元。據(jù)悉,這是開礦以來,鶴崗煤礦公司的第一次獲利,全礦上下莫不歡欣鼓舞。對(duì)此, 當(dāng)時(shí)的東北政務(wù)委員會(huì)還進(jìn)行了通電嘉獎(jiǎng)。

1930年,鶴崗煤礦公司的生產(chǎn)保持了1929 年的良好勢頭, 生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈良性發(fā)展態(tài)勢。雖然當(dāng)時(shí)采煤方式仍是人工刨煤、裝筐,運(yùn)輸方式仍是肩挑人扛、走跳裝車,但出煤量比之前大大提高。鐵路也一直鋪到露天槽下,露天生產(chǎn)可以直接在采煤現(xiàn)場裝車,生產(chǎn)運(yùn)輸效率明顯改善。鶴崗煤礦的名聲隨之遠(yuǎn)播。

這時(shí),張學(xué)良的夫人于鳳至看到了鶴崗煤的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,決定投資鶴崗煤礦公司。1930年,于鳳至投資60萬元入股鶴崗煤礦公司(于鳳至為實(shí)際代理人),先后購置機(jī)船1只、拖船2只,加強(qiáng)了松花江上的運(yùn)輸,使鶴崗煤礦公司產(chǎn)、運(yùn)、銷規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。于鳳至的投資推動(dòng)了鶴崗煤礦公司的發(fā)展,當(dāng)年鶴崗煤礦公司獲利65萬元,創(chuàng)公司建立以來的新高。對(duì)此,當(dāng)時(shí)的上海《新聞報(bào)》、天津《國民日?qǐng)?bào)》、東北《商工日?qǐng)?bào)》均有報(bào)道,稱贊?jì)Q崗煤礦公司“煤業(yè)興旺,礦山發(fā)達(dá)”。

1931年6月,鶴崗煤礦公司在哈爾濱召開股東大會(huì), 選舉產(chǎn)生新的董事會(huì)及監(jiān)事會(huì),于鳳至等人當(dāng)選董事, 劉敬輿當(dāng)選董事長。1931年6月16日東北《商工日?qǐng)?bào)》對(duì)此做了較為詳細(xì)的報(bào)道。

對(duì)于于鳳至入股鶴崗煤礦公司的過程和細(xì)節(jié),《鶴崗礦務(wù)局志》中有記載。另外,在沈陽大帥府的文物遺存中, 也有當(dāng)年的《鶴崗煤礦公司記賬賬本》為證。

于鳳至入股鶴崗煤礦公司的往事,證明當(dāng)時(shí)的鶴崗煤礦公司已經(jīng)吸引了政經(jīng)兩界的關(guān)注,企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。(未完待續(xù)）