鐵路運輸部加強企業(yè)民主管理，拓寬管理渠道，積極構(gòu)建密切聯(lián)系職工的“橋梁”和“紐帶”，為促進企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造條件。

       堅持職工代表大會制度。這個部定期召開職工代表大會，職工代表們認(rèn)真審議公司工作報告、民主管理工作報告。企業(yè)改革的重大舉措、經(jīng)濟工作的重大決策，特別是涉及職工切身利益的重大問題，由職代會審議決定，做到?jīng)Q策前充分調(diào)查研究、集思廣益；決策中積極討論、科學(xué)規(guī)劃、民主決策；決策后廣泛開展民主監(jiān)督檢查工作，確保決策的實施。

       堅持企務(wù)公開制度。該部在公開領(lǐng)導(dǎo)干部、職工工資獎金等基礎(chǔ)上，拓寬企務(wù)公開范圍，加強物資采購管理，建立物資采購管理系統(tǒng)，降低物資采購價格；加強工程招議標(biāo)管理，工程建設(shè)和設(shè)備采購均通過招議標(biāo)形式進行；在大宗物資采購上，實行紀(jì)檢、財務(wù)、企管、審計等部門聯(lián)審制度，維護企業(yè)利益。

       對職工關(guān)注的問題認(rèn)真“問診把脈”、釋疑解惑。采取召開職工代表座談會、設(shè)立意見箱、開展合理化建議征集活動等方式，廣泛征求職工意見和建議。深入開展職工代表視察活動，對安全生產(chǎn)、企務(wù)公開、職工提案落實情況進行視察，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把工作落實到位。與此同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入到一線崗位，加強與職工的密切聯(lián)系，傾聽職工呼聲，了解職工疾苦，更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，增強企業(yè)凝聚力。一年來充分發(fā)揮各級組織作用，全面做好困難職工幫扶工作，共幫扶救助困難職工及工私亡遺屬314人，發(fā)放救助款13.3萬元。開展金秋助學(xué)活動，共救助困難學(xué)子24人，發(fā)放助學(xué)金2.4萬元。為離退休人員發(fā)放獨生子女費共計38萬元，其中，2020年為67名離退休人員發(fā)放20.1萬元；2021年上半年符合條件的58名退休人員發(fā)放17.9萬元。